Creativiteit.

 

Creativiteit is het antwoord op de risico, s van alsmaar versnellen, de omslag van productie naar kennismaatschappij is al ingezet.

De wereldhandel schuift op van aanbod gestuurd naar vraag gestuurd.

Sneller dan de concurrent was jarenlang van strategisch belang en deels nog steeds.

Alles moet dan ook steeds weer sneller om voor te lopen met nieuwe modellen en om de doorloop, levertijd en productietijd te verkorten.

Op termijn kan alles overal gemaakt worden in de buurt van de consument.

Creativiteit is de richting die het mogelijk maakt om unieke producten en diensten te genereren die zullen passen bij de behoeftes van de nieuwe generaties.

Creatief zijn in de baas zijn tijd is echter alleen mogelijk in een omgeving die ruimte geeft om onverwachte invallen uit te werken, zonder tijdsdruk of een te halen deadline.

De strakke regelgeving, vele procedures en het tekort aan crea-tijd beperken de kansen.

Lanterfanten als ingeplande activiteit op je werkplek lijkt werkelijkheid te  gaan worden en is wordt op termijn een voorwaarde voor het nieuwe ondernemen.

 

 

"Oh wat zijn we creatief " van M.J.Groesbeek en P ten Hoopen  beschrijft de bedrijfsparadox van deze eeuw.

 

"Lanterfanten in de baas zijn tijd" zoals vorig jaar op de voorpagina stond van Elzevier, lijkt gewenst gedrag te worden

 

We zijn zelf de grootste blokkade op onze creativiteit .

We laten ons beïnvloeden door maatschappelijke, organisatorische en onderwijskundige krachten die ons aansporen tot conformiteit.

 

Ga achteruit lopen.

Het schijnt zo te zijn dat je moeilijke denkuitdagingen het snelst op lost als je tegelijkertijd achteruit loopt.

Severine Koch.